Gi retning eller overstyre ledelsen? Bidra med innsikt eller utsikt? Bedrevitende eller spørrende? Saksbehandlende eller temaorientert? Belærende eller lærende?
Dette er spørsmål som vi stadig støter på som rådgivere for styrer. I evalueringer av styrets arbeid forteller både styremedlemmer og daglig ledere om vanestyrte prosesser og nærsynte styremedlemmer, med begrenset evne eller vilje til fornyelse. Det nye styrearbeidet handler i økende grad om å kunne stille gode, kritiske spørsmål. Det handler om digital modenhet og strategiske perspektiver.
Emner som gjennomgås:
Kurset passer for:
Kurset vil gi deltakerne:
Om ansvarlig kursleder Arne Selvik:
Arne Selvik er siviløkonom og sosiolog. Han har vært forsker, leder, styreleder, meklingsmann og fagbokforfatter i Norge, Europa og USA i 45 år. Arne har vært aktiv i formidlingen av kunnskap om fornyelse av styrer gjennom bøker, artikler og foredrag i Norge og internasjonalt. Arne har blant annet vært styremedlem i NRK, Hydro Aluminium Vekst, Stahl Heiser og Rieber Eiendom. Han har de siste årene vært styrerådgiver for NHH, Gabler AS, Helse Nord, Gjensidige, Europris, Folketrygdfondet og Forsvarets høgskole. Han er styreleder for Stiftelsen Litteraturhuset i Bergen.